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Métodos Ágeis Populares

Vários frameworks e metodologias se desenvolveram sob o guarda-chuva do ágil, cada um com suas características e práticas específicas. Os mais populares incluem:

Scrum: Scrum é um dos frameworks ágeis mais amplamente adotados, focando em entregas incrementais em ciclos chamados sprints, que geralmente duram de duas a quatro semanas. No Scrum, há três papéis principais:

Product Owner: responsável por definir e priorizar os requisitos do produto.

Scrum Master: facilita o processo e remove impedimentos para a equipe.

Equipe de Desenvolvimento: auto-organizada e multifuncional, responsável pela entrega do incremento de software.

O processo do Scrum inclui eventos como a reunião diária (para sincronizar atividades, identificar obstáculos e ajustar o trabalho do dia), a revisão (para inspecionar o resultado da Sprint e determinar futuras adaptações) e a retrospectiva (realizado ao final de toda sprint a fim de avaliar os pontos negativos e positivos da sprint).

Tais eventos garantem a comunicação contínua e a melhoria contínua do processo.

Kanban: Kanban é um método visual de gerenciamento de trabalho que utiliza um quadro (kanban board) para rastrear o progresso das tarefas.

As tarefas são representadas por cartões que se movem através de diferentes colunas, que geralmente representam os estados do trabalho como "A Fazer", "Em Progresso" e "Concluído".

O Kanban enfatiza a melhoria contínua, a eficiência do fluxo de trabalho e a limitação do trabalho em progresso (WIP).

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