O Manifesto Ágil, de 2001, propôs uma mudança de ênfase no desenvolvimento de software, valorizando indivíduos e interações, software em funcionamento, colaboração com o cliente e resposta a mudanças.

O manifesto não descarta processos, documentação, contratos e planos: apenas reconhece que os primeiros elementos têm maior valor.

Pilares e Valores do Scrum

O Scrum apoia-se em três pilares empíricos: transparência, inspeção e adaptação.

Seus cinco valores são compromisso, foco, abertura, respeito e coragem.

Trata-se de um framework leve, deliberadamente incompleto: define apenas o mínimo necessário para o trabalho empírico.

Responsabilidades

Product Owner: maximiza o valor do produto e é responsável pela gestão do Product Backlog.

Scrum Master: promove a compreensão e a aplicação do Scrum, atuando como líder servidor e removendo impedimentos.

Desenvolvedores: criam o incremento a cada Sprint e são responsáveis pela qualidade técnica.