Ferramentas de Planejamento

A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) decompõe o trabalho em entregas hierárquicas até o nível de pacotes de trabalho. Vale a regra dos 100%: a EAP contém todo o escopo e nada além dele.

O caminho crítico é a sequência de atividades sem folga que determina a duração mínima do projeto. Atraso em qualquer uma delas atrasa o projeto inteiro.

Controle e Riscos

O gerenciamento do valor agregado (EVM) integra escopo, cronograma e custo. Indicadores como SPI e CPI revelam, respectivamente, o desempenho de prazo e de custo. Valores abaixo de 1 indicam atraso ou estouro orçamentário.

Os riscos podem receber respostas de mitigar, transferir, evitar ou aceitar. Para riscos positivos, ou oportunidades, aplicam-se explorar, compartilhar, melhorar e aceitar.

Questões

Exercite seu aprendizado!