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Gerência de TI  |  

Modelos de Remuneração

A contratação deve, preferencialmente, vincular pagamento a resultados, e não a postos de trabalho, prática vedada por caracterizar locação de mão de obra.

Métricas como pontos de função e catálogos de serviços com unidades definidas permitem remuneração objetiva por entrega.

Os níveis mínimos de serviço devem estar associados a glosas proporcionais ao descumprimento.

Riscos Recorrentes

Dependência de fornecedor (lock-in): mitigada pela exigência de padrões abertos, documentação completa e transferência de conhecimento.

Especificação restritiva: direcionamento indevido a marca ou fabricante compromete a competitividade e a legalidade do certame.

Fiscalização deficiente: a designação formal de gestor e fiscais, técnicos e administrativos, é obrigatória e deve ser acompanhada de registro documental da execução.

Questões

Exercite seu aprendizado!

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