Restrições do Projeto

Tripla Restrição: Escopo, tempo e custo formam o triângulo clássico de restrições; alterações em um vértice impactam os demais.

Restrições Ampliadas: Qualidade, recursos e riscos completam o conjunto de variáveis que o gerente deve equilibrar.

Partes Interessadas

Patrocinador: Autoridade que provê recursos e apoio político ao projeto, respondendo por sua viabilidade institucional.

Gerente de Projeto: Responsável por planejar, executar, monitorar e encerrar o projeto, integrando as diversas áreas de conhecimento.

Equipe do Projeto: Conjunto de profissionais que executam as atividades previstas.

Stakeholders Externos: Cidadãos, fornecedores, órgãos de controle e entidades da sociedade civil afetados pelo projeto.

Projetos no Setor Público

Especificidades: Submissão ao princípio da legalidade, dependência do ciclo orçamentário, descontinuidade decorrente da alternância de gestores e forte controle externo.