Gerenciamento do Escopo

Escopo do Produto: Conjunto de características e funções que definem o produto ou serviço a ser entregue.

Escopo do Projeto: Trabalho que deve ser realizado para entregar o produto com as características especificadas.

Coleta de Requisitos: Levantamento estruturado das necessidades das partes interessadas, por meio de entrevistas, oficinas e análise documental.

Declaração de Escopo: Documento que descreve as entregas, os critérios de aceitação, as premissas, as restrições e as exclusões explícitas do projeto.

Controle de Mudanças: Procedimento formal de avaliação de solicitações de alteração, com análise de impacto em prazo, custo e risco.

Estrutura Analítica do Projeto

EAP (WBS): Decomposição hierárquica do escopo total em componentes menores e mais gerenciáveis.

Pacote de Trabalho: Menor nível da EAP, para o qual é possível estimar custo e duração com razoável confiabilidade.

Regra dos 100%: A EAP deve conter todo o trabalho do projeto, nem mais, nem menos.