Tipo de Controle: Exige conformidade com metodologias, modelos e ferramentas definidos, exercendo controle moderado.

Tipo Diretivo: Assume a gestão direta dos projetos, alocando gerentes e respondendo pelos resultados.

Escritório Estratégico: Vincula o portfólio aos objetivos institucionais, subsidiando decisões de priorização e alocação de recursos.

Maturidade em Gestão de Projetos

Conceito: Grau em que a organização domina e aplica de forma consistente práticas de gerenciamento de projetos.

Modelos de Referência: OPM3, do PMI, e o modelo MMGP são utilizados para diagnóstico e definição de planos de evolução.

Evolução: Avança de práticas informais e dependentes de pessoas para processos padronizados, mensurados e continuamente otimizados.

Questões

Exercite seu aprendizado!